8113745Обновлено 16 октября 2015Был(а) больше месяца назад


Работа в Павлово / Резюме / Топ-персонал / Директор по персоналу
43 года (родился 28 ноября 1975), cостоит в браке, есть дети
Нижний Новгород, Парк культуры, готов к переезду: Москва, Новосибирск 
Гражданство: Россия
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Директор по персоналу

готов к командировкам
30 000

Опыт работы 11 лет и 8 месяцев

    • июнь 2013 – работает сейчас
    • 6 лет и 6 месяцев

    Директор по персоналу удаленно

    ООО "IMG" - владелец федеральных-интернет магазинов по продаже товаров премиум сегмента. Один из проектов группы компаний интернет бутик золотых телефонов http://www.caviar-phone.ru/ Штаб квартира в Нижнем Новгороде. Филиал в г. Москва. Штат сотрудников -, Нижний Новгород

    Обязанности:

    Решаю следующие задачи: 1) Разрабатываю эффективную оргструктуру под цели и специфику бизнеса. 2) Расставляю имеющийся персонал. 3) помогаю в подборе недостающих звеньев. 4) выстраиваю процессы взаимодействия. 5) организовываю обучение недостающим компетенциям (прокачка команды). 6) оцениваю эффективность команды. 7) оцениваю результат (реальный пример: увеличение прибыли более 2,5 раза за 2014г, компания попала на страницы журнала Forbes, оценка вклада ключевых сотрудников в этот результат). 8) опять всё заново, перестановка персонала с учетом развитых новых компетенций и определение в новую организационную схему, приносящую максимальный результат, см. п1 9) формирование управленческого кадрового резерва. Другие проекты: http://www.kadr-expert.com/
    • июль 2012 – март 2013
    • 9 месяцев

    Заместитель генерального директора по кадровым вопросам

    Группа Компаний ООО "Мега-НН", Нижний Новгород

    Обязанности:

    1) Организация массового найма (продавцы, монтажники) позволила обеспечить ежемесячный приток новых сотрудников более 20 человек. Комплектация штата 90-95% с учетом вакансий развития. 2) Укомплектование штата новых бизнес направлений "редкими" специалистами под крупные федеральные проекты. 3) Запуск проекта по оценке руководящего состава (катетеризация по категориям А, В, С, D). Многоэтапная комплексная оценка по ценностям, компетенциям и результатам. 4) Разработка и апробация программы Учебного Центра. 5) Разработка проекта работы с ВУЗами, и других альтернативных источников поиска персонала. 6) Контроль кадрового делопроизводства. В подчинении 6 человек.
    • февраль 2008 – июль 2012
    • 4 года и 6 месяцев

    Директор по персоналу/ заместитель генерального директора по инновациям

    ООО "Балчуг", Нижний Новгород

    Обязанности:

    1) Работа по всем HR направлениям. 2) Успешный и оперативный подбор персонала среднего и высшего звена под задачи и по ценностям позволил сформировать эффективную команду с высокой производительностью (производительность труда в 3 раза выше, чем у конкурентов). Благодаря активному head hunting, команды, сформированные с нуля, стали лидерами своих рынков, а также лидерами продаж в компании. В результате рост продаж превысил планы, в несколько раз выросла рентабельность, а так же «масса» прибыли компании. 3) организация оперативного поиска рядового персонала, в том числе массового набора. Укомплектованность штата выше 97%. 4) формирование внутреннего резерва - определена "кузница кадров", которая позволяет закрывать до 30% вакансий. Карьерный рост составляет 10% в год от среднесписочного состава. 5) формирование внешнего кадрового резерва (ВУЗы, конкуренты), позволило привлечь высококвалифицированных специалистов из компаний конкурентов и ведущего ВУЗа РФ - Высшей Школы экономики. 6) разработка материальной системы мотивации (на основе KPI). 7) развитие корпоративной культуры "саморазвивающейся организации", управление по ценностям, позволило достичь высокого процента стабильности персонала (60%), и низкую текучесть кадров - менее 26% в год. 8) оптимизация оргструктуры с целью достижения стратегических целей компании и снижения издержек, управление инновационными проектами (15% прибыли получено благодаря инновационным проектам). 9) HR разведка, анализ конкурентов, изучение и внедрение успешных технологий их работы. 10) Формирование HR бренда как во внутренней среде, так и во внешнем контуре (это позволило компании стать номинантом "Привлекательный работодатель 2011"). 11) бюджетирование службы персонала. 12) разработка кадровой политики в соответствии со стратегией фирмы. 13) контроль кадрового делопроизводства.

Сертификаты, курсы

    • 2011

    Как выигрывать переговоры. Стратегии победителей.

    Decision Maker Group
    • 2008

    Практика применения грейдирования для оптимизации должностных окладов

    HR-Technology

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

1) подбор персонала 2) оценка персонала 3) кадровое проектирование (расстановка) 4) мотивация персонала (системы KPI) 5) корпоративная культура

Дополнительные сведения:

1) ориентация на бизнес результат 2) выстраивание партнерских отношений 3) высокий уровень коммуникаций, всегда на связи sкуре: kadr-img мои кейсы http://www.kadr-expert.com/

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый